Un lider trebuie să aibă un anumit set de calități care să-l distingă de ceilalți oameni. Calitățile de conducere sunt de obicei înțelese ca fiind cele care contribuie la formarea unei persoane în acest statut și asigură eficacitatea îndeplinirii funcțiilor lor. Există patru grupuri cheie de calități de conducere: psihologic, de afaceri, fiziologic și intelectual.
Instrucțiuni
Pasul 1
Se crede că un lider trebuie să aibă un aspect plăcut, voce, sănătate bună și eficiență ridicată. Cercetătorii au găsit o relație între înălțime și conducere și au descoperit că persoanele înalte erau mai susceptibile de a fi. Dar nu se poate spune că toți liderii din istoria lumii au avut date externe bune. Dimpotrivă, mulți dintre liderii de frunte nu se puteau lăuda cu ei. Psihologii explică acest lucru prin necesitatea de a compensa excesiv pentru dizabilitățile lor fizice și nemulțumirile din copilărie, ceea ce îi face pe acești oameni să se străduiască pentru putere. Exemple sunt Napoleon, Stalin, Roosevelt, Lenin, Hitler.
Pasul 2
Un alt grup de calități este cel de afaceri și cel personal. Trăsăturile necesare pentru un lider includ responsabilitatea, organizarea, independența, capacitatea de a crea o echipă, inițiativa, abilitățile de comunicare, onestitatea, decența, etc. Una dintre cele mai importante calități ale unui lider este intenția. În același timp, el este caracterizat de un concept holistic de sine (înțelegerea locului său în lume și scop), precum și de încrederea în sine.
Pasul 3
Liderul se caracterizează printr-un grad ridicat de responsabilitate pentru ceea ce se întâmplă și capacitatea de a reprezenta și apăra interesele grupului. El nu este înclinat să transfere vina pentru ceea ce se întâmplă altor oameni sau forțelor externe. Liderul trebuie să fie corect și obiectiv, pentru că servește ca coordonator al activităților de grup.
Pasul 4
Liderul trebuie să poată găsi un limbaj comun cu alte persoane, adică au un focus extrovertit. Este dificil pentru introvertiți să ia această poziție, dar de multe ori nu caută poziții de putere. Abilitatea de a comunica cu oamenii este simplificată în trei componente cheie: abilitatea de a asculta, abilitatea de a te exprima simplu și concis și abilitatea de a convinge.
Pasul 5
Un lider se caracterizează printr-un nivel ridicat de inteligență și o perspectivă largă. În același timp, el nu ar trebui să-și depășească în mod semnificativ adepții la nivel intelectual sau cel puțin să nu-l arate. Calitățile intelectuale includ o minte ascuțită, originalitate, educație, prudență.
Pasul 6
O calitate importantă a unui lider este abilitatea de a construi o echipă bazată pe valori și idealuri comune. Fără aceasta, activitatea efectivă a grupului este imposibilă. Liderul trebuie să poată distribui autoritatea între membrii grupului.
Pasul 7
Liderul are un nivel ridicat de auto-disciplină. Importanța acestei calități se datorează faptului că este o voință puternică care ajută să se concentreze asupra lucrurilor corecte și să urmeze în mod clar liniile directoare. Un lider ar trebui să se angajeze întotdeauna în auto-dezvoltare și să lucreze asupra sa.
Pasul 8
Există o teorie conform căreia liderii sunt evaluați în termeni de trei puncte - forță, activitate și atractivitate. Semnificația acestei componente sau a acelei componente depinde de societatea pe care o reprezintă liderul. De exemplu, pentru Rusia, în mod tradițional, se acordă o mare importanță criteriului puterii, în timp ce atractivitatea se estompează.
Pasul 9
Teoriile care prioritizează caracteristicile personale ale unui lider se numesc teoria trăsăturilor. Au fost concepute pentru a dezvălui setul de calități care fac ca un lider să fie astfel. Dar, în timp, lista trăsăturilor liderului a devenit atât de largă încât s-a apropiat de portretul psihologic al unei persoane obișnuite. Studiile au arătat că calitățile personale ale unui lider, deși sunt importante, nu garantează realizarea de către o persoană a unui statut înalt în societate.
Pasul 10
Teoriile moderne ale conducerii asociază realizarea statutului său nu numai cu calitățile inerente unui lider, ci și cu influența mediului extern. Acestea. în diferite situații, această persoană poate deveni lider. Unii cercetători cred chiar că liderul este doar o marionetă de adepți și nu îi recunosc independența.