Liderul informal influențează echipa, dar nu este fixat în poziția de conducere corespunzătoare. Influența acestei persoane se poate datora diverșilor factori, poate aduce atât beneficii, cât și daune.
Lideri formali și informali
Liderul formal al echipei este poziția managerială adecvată. Responsabilitatea sa este de a-i îndruma pe ceilalți, el este responsabil pentru rezultatele muncii sale. Interacțiunea cu subordonații se realizează numai în afaceri. Dar conducerea se formează nu numai pe o bază formală; un lider formal poate să nu fie recunoscut pentru el. Adesea, liderul formal este preocupat de avansarea în carieră, iar atașamentul emoțional față de grup doar îl împiedică.
Liderul formal are sprijin sub formă de puteri atribuite oficial. Cel informal devine lider datorită abilităților și calităților sale personale. Liderul informal este un simbol al comunității grupului și un model al comportamentului său. Selecția sa are loc spontan și este salvată de obicei în mod implicit după aceea. Un lider informal poate fi numit și lider psihologic. Adesea aleg persoana care posedă calități care lipsesc de la lider.
Adesea, liderilor formali le lipsește carisma, încrederea în sine, flexibilitatea și originalitatea, energia și simțul umorului. Sunt prea dominatori și agresivi, prea fixați pe propriile ambiții. Liderul informal se ocupă cel mai adesea de reglementarea relațiilor interumane într-o echipă, atunci când cel formal respectă interesele organizației în ansamblu. El arată un nivel mai ridicat de activitate și participare. Alți membri ai echipei văd acest lucru și preiau voluntar conducerea.
Ce este un lider informal
Există mai multe tipuri de lideri de opinie. „Dirijorul” influențează colectivul fără a se îndepărta de direcția stabilită de conducere. Se simte semnificativ pentru că superiorii lui mizează pe el. Se disting prin prietenie și activitate, încurajându-i pe alții să facă același lucru. De obicei, ei coexistă pașnic cu liderul. „Camasa-tip” este sufletul companiei, el este minunat în organizarea oamenilor pentru a finaliza sarcinile cu farmecul său. Comunicarea pe picior de egalitate cu superiorii săi este o plăcere pentru el.
„Cardinalul gri” vine cu modalități de rezolvare a problemelor, ținând cont de abilitățile personale ale tuturor subordonaților. Acordă atenție fiecărui lucru mic, deoarece pot fi jucate cu succes. Un astfel de lider informal nu țintește deschis către primele locuri, dar știe că el este primul. „Rebelul” este un iubitor al luptei împotriva nedreptății. Îi place să lupte pentru drepturile membrilor echipei, dar poate susține și conducerea. Rebelul trebuie calculat în timp și încredințat o sarcină importantă, astfel încât să nu descompună colectivul.
