Rezultatul final al cauzei comune depinde în mare măsură de cât de bine și corect sunt selectați membrii echipei. Dacă vă propuneți să organizați oameni pentru un anumit scop, trebuie să țineți cont de câteva puncte importante.
Merită să ne amintim că echipa este creată nu doar așa, ci cu un scop specific. Oamenii din el ar trebui să fie selectați astfel încât îndeplinirea sarcinilor comune să fie optimă. Prin urmare, trebuie să vă gândiți la ce roluri ar trebui să joace membrii echipei pentru ca rezultatul general să fie cel mai eficient. Puteți începe de la funcțiile pentru care creați o societate mică.
După distribuirea rolurilor principale, descrieți fiecare dintre ele: ce calități ar trebui să aibă un membru al echipei în această poziție, ce abilități, abilități și talente ar trebui să aibă. După ce întocmiți un plan pentru întreaga echipă, verificați din nou dacă există funcții duplicate, dacă există lacune, dacă interesele cuiva se intersectează. Concurența în echipă ar trebui să fie minimă.
Aveți grijă de selecția candidaților pentru echipă. Mizați-vă pe calitățile de bază pe care ar trebui să le aibă această persoană. Selecția se poate face într-o varietate de moduri. Efectuați teste, interviu, concurs, în funcție de sarcinile pe care candidații de succes se vor confrunta ulterior.
După ce ați adunat o echipă, trebuie să explicați tuturor mai întâi obiectivele generale ale echipei și apoi sarcinile individuale. Înțelegeți că, pentru cea mai mare eficiență, o persoană trebuie să vadă imediat imaginea ca un întreg, să fie conștient de structura societății în care va lucra, va crea și se va actualiza.
Desfășurați o sesiune de team building. Oamenii ar trebui să se cunoască, să-și împărtășească experiențele. În același timp, tu, ca organizator al echipei, vei vedea ce obiective sau speranțe are toată lumea. Antrenamentul poate fi efectuat într-un mod ludic. Cu toate acestea, trebuie să includă sarcini care îi vor ajuta pe oameni să înțeleagă cât de mult depind unul de celălalt. Apoi, în viitor, în procesul muncii, ei îi vor prețui pe ceilalți, vor respecta și vor asculta opiniile altora.
Distribuiți lucrarea între membrii echipei în funcție de responsabilitățile și abilitățile lor. Numai în practică veți putea vedea cât de corect ați acționat luând această sau acea persoană în echipă. În orice caz, nu ar trebui să disperați. Factorul uman poate juca aici și nu ești imun la greșeli, ca și restul. Dacă este necesar, instruiți sau instruiți oamenii înainte de a începe munca.
Monitorizează atmosfera emoțională din echipă. Este important ca membrii echipei să se simtă nu numai fizic, ci și confortabili psihic lucrând unul lângă celălalt. În calitate de organizator, vă puteți asigura că nu există neînțelegeri între oameni. Încercați să rezolvați conflictele chiar de la începuturi și nu lăsați problemele să-și urmeze cursul.
